会计师事务所职位结构 会计师事务所都有什么职位？

会计师事务所职位结构？

会计师事务所员工的岗位分为:董事长

(法定代表人)、副董事长、所长(主任

会计师)、副所长(副主任会计师)、总

审计师、总监察师、部门经理、部门副经

理、高级经理(分一、二级)、经理(分一

级、二级)、项目经理(分一、二级、三

级)、审计员(一、二级)、助理审计员。

会计师事务所都有什么职位？

1、 董事长（法定代表人）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；

2、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。

3、 所长（主任会计师）

4、 副所长（副主任会计师）

5、 总审计师 全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；制订本所的各项业务规范并指导其实施； 解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；负责客户对本所审计业务的质询和解答；

6、 总监察师负责全所的精神文明建设；

7、 部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；

8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。

9、 高级经理完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。

10、经理负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险；

11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作， 在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；

12、审计员

1、董事长（法定代表人）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；

2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。

3、所长（主任会计师）4、副所长（副主任会计师）5、总审计师全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；制订本所的各项业务规范并指导其实施；解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、总监察师负责全所的精神文明建设；7、部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；8、副部门经理本所各部副经理协助部门经理工作。9、高级经理完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。10、经理负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；12、审计员